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阳城煤电基层区队“一人多岗 一岗多能”取得阶段性成果

济能发集团 2019/09/23 10:33

阳城煤电基层区队“一人多岗 一岗多能”取得阶段性成果

近期,阳城煤电下发了《关于“一人多岗、一岗多能”的实施意见》,进一步贯彻落实集团公司“机械化换人、自动化减人”和“四个优化”相关文件精神和要求,优化人力资源配置,截止到近日,意见下发了近一个半月,让我们一起走进阳城煤电运转工区,看看文件精神落实情况。

制定方案  落地实施

阳城煤电《关于“一人多岗、一岗多能”的实施意见》下发后,运转工区立即成立“一人多岗 一岗多能”领导与考核小组,全面开展相关落实工作,同时制定了《运转工区一人多岗 一岗多能实施方案》,在矿文件制定的框架下,重点对实施步骤、考核办法、划分标准进行了深化细化。

在实施步骤上,严格按照 “专项培训”“鉴定考核”“技能分级”的“三步走”开展工作。专项培训方面,在保证现场维修和机台操作的前提下,有计划进行培训。培训分为外培和内培两种形式。外培就是到教培中心学习考取特殊工种证。内培主要是现场维修和操作技能知识现场培训。维修人员学习现场操作技能、机台人员学习现场维修技能,相关人员全部签订“师徒合同”,负责包保培训期间的人身安全和技能提升,并设定培训期限。

改革积弊  势在必行

“我是井下装载司机,现在又新学了井下电钳工证,通过学习,让我提升不少,以前只懂得操作,现在学习了维修基础知识,对设备操作有了更深的了解,现在既能操作设备,也能处理现场一些简单故障”。该工区装载站司机张建伟面对采访,微笑着说。这是该工区在实施“一人多岗 一岗多能”一体化方案时开展的专项培训一瞥。

据悉,该工区涵盖通风、排水、提升等多个系统,且系统复杂、设备较多、管路战线较长。随着该矿采掘布局的不断深入,系统维保、运行压力更是与日俱增。为增强系统长周期运行保障能力,通过建立‘一人多岗 一岗多能’实施机制、采取相关措施,灵活劳动组织,在不增加人员的情况下,提高维保、操作人员个人技能素质势在必行。

多元开展  促进生产

截止9月份,该工区“一人多岗 一岗多能”分批培训13人,7月份培训3人,8月份培训4人,9月份培训6人。多名职工同时取得操作类特殊工种证和井下电钳工证。为加快培训进度,9月份,工区要求已经取得井下电钳工证的职工全部参加矿第三季度全矿电工作业人员考核,力求在保证安全的前提下,尽快形成“战斗力”现部分班组已初步具备巡检兼维修工的素质基础。

“预计全部试点班组完成专项培训及考核后,届时维修及机台人员素质将得到较大提高,所有系统全部达到‘全天候 全时段 全方位’现场应急处置能力,摆脱以往人员素质单一、技能素质差、人员短缺、应急处置能力不佳的现状,能更好的适应“减人增效”新形势、新要求。”阳城煤电相关负责人介绍。

阳城煤电  王海峰  朱绍贤


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